Company Profile

PT. Dirira Sukses Bangun

PT.Dirira Sukses Bangun Adalah Pengembang Properti Perumahan Bangun Baru dengan produk pertamanya adalah Rumah Minimalis yang Elegant yaitu Type Cluster yang diberi nama komplek perumahan Cluster Pinang Mansion (CPM). Sesuai dengan namanya (CPM) maka lokasi proyek perumahannya adalah di wilayah Kelurahan Pinang Kecamatan Pinang Tangerang Kota yang berada tepat dibelakang Apartemen West Senayan. Untuk selanjutnya maka kami akan terus membangun kembali proyek perumahan baru dan telah terwujud dan diberi nama komplek perumahan Cluster AEROLAND SEPATAN (CAL) dengan konsep Perumahan Muslim satu satunya di lokasi Sepatan.

Target market adalah Karyawan karyawati yang bekerja di daerah Bandara Soekarno Hatta.

Cluster Aero Land Sepatan Tangerang


Namun tidak tertutup kemungkinan kami akan membangun komplek perumahan baru dengan biaya murah di tempat/lokasi lainnya di seputar wilayah JABODETABEK (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi) bahkan kami siap melayani pengerjaan proyek bangunan perumahan baru di tempat lain diluar area Jabodetabek saja namun harapan kami kedepannya maka kami siap untuk melayani pembangunan proyek perumahan baru ke Seluruh wilayah Indonesia tentunya dengan harga yang sangat murah namun tetap profesional.




Alamat Kantor Pusat :
Jalan Airlangga no.79 Perumahan Taman Royal 2 Cipondoh Tangerang.
Telepon : 021-5547287
Email : office@dirirasuksesbangun.com
Website : Www.dirirasuksesbangun.com

Kantor Pemasaran
Jl. Kebun Nangka, Pondok Jaya.
Sepatan Tangerang.
Telp: 021-5547287
Mobile: 08566 1700 79
Email: office@dirirasuksesbangun.com
Website: dirirasuksesbangun.com

SEJARAH PERUSAHAAN

Berdiri Perusahaan sejak Juni tahun 2017, bermula sebagai developer perorangan membangun rumah kavlingan dan cluster terbatas 14 unit dari 2015 yang di beri nama Griya Baiti 2 (2015) dan Cluster Pinang Mansion (2016-sekarang). Setelah Sukses dengan Cluster sebelumnya, dilanjutkan dengan proyek berikutnya dengan nama “ Cluster Aero Land Sepatan Yang akan dibangun sebanyak 50 unit dengan type 33 lantai 1 dan type 60 lantai 2 dengan konsep rumah Hunian Muslim, dengan target pemasaran Karyawan atau karyawati daerah Bandara Soekarno Hatta.
MAKSUD DAN TUJUAN Adapun maksud dan tujuan didirikannya Perusahaan PT. Dirira Sukses Bangun yang berhubungan dengan khalayak umum adalah sebagai berikut :
  • a. Dengan adanya proyek ini maka dapat meningkatkan pendapatan daerah dari segi pajak maupun non pajak.
  • b. Dapat menyerap tenaga kerja yang sifatnya padat karya baik dari bidang jasa maupun non jasa sehingga dapat mengurangi pengangguran.
STRUKTUR ORGANISASI Dalam pelaksanaan setiap tugas / kinerja dalam management PT. Dirira Sukses Bangun telah disusun struktur organisasi, hal ini untuk mempermudah setiap pekerjaan serta pelimpahan wewenang masing masing bagian. Berikut rincian dari struktur organisasi serta tugas masing-masing bagian : a. Komisaris Utama (dijabat oleh Imam Utomo.)
  • Berwenang dan berkewajiban untuk memegang dan mengatur buku-buku, uang dan hal-hal lain yang menyangkut usaha-usaha perusahaan.
  • Berwenang mengangkat dan atau memberhentikan para karyawan.
  • Berwenang menetapkan gaji karyawan.
b. Direktur Utama (dijabat oleh Okta Didit Nugroho)
  • Bertanggung jawab sepenuhnya atas semua hal mengenai pengurusan dan pemilikan (penguasaan) perusahaan.
  • Menghubungkan perusahaan dengan pihak lain, dengan ketentuan bahwa :
  • a) Memperoleh, melepaskan atau memindahkan hak atas benda-benda tetap (tak bergerak) bagi atau kepunyaan perusahaan.
  • b) Meminjam atau meminjamkan uang untuk atau atas nama perusahaan.
  • c) Membebani kekayaan perusahaan.
  • d) Mengikat perusahaan sebagai penjamin.
  • e) Mengangkat seorang kuasa atau lebih dan mencabut kembali kekuasaan itu.
c. Staf Keuangan /Komisaris (dijabat oleh Hendra Ade Satria)
  • Bersama dengan Site Manager membuat rencana anggaran dan pendapatan.
  • Mengeluarkan biaya-biaya rutin yang menjadi tanggung jawabnya.
  • Membuat laporan bulanan dan neraca.
  • Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab langsung kepada Direktur.
  • Bertanggung jawab atas keluar masuknya kas.
  • Bertanggung jawab terhadap pembelian dan pembayaran material.
d. Site Manager / Komisaris (dijabat Hadi Arto)
  • Membuat perencanaan teknik pada setiap proyek yang akan dikerjakan oleh perusahaan.
  • Perencanaan tersebut meliputi rencana kawasan, fasum, jaringan listrik, air, dan block plan dan site plan.
  • Menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB) proyek.
  • Membuat perencanaan logistic (material) dalam mendukung perencanaan proyek.
  • Melakukan kerjasama-kerjasama dengan mitra kerja dan kontraktor untuk mendukung keberhasilan proyek.
  • Dalam melaksanakan tugasnya dibantu pengawas lapangan.
e. Koordinator Marketing & Legal (dijabat oleh Harpansyah Nugroho. dan Heru Candra S.H)
  • Membuat perencanaan & mempersiapkan proyek yg meliputi perijinan (legalitas proyek) serta rencana penjualan.
  • Membuat target penjualan bulanan / tahunan seluruh proyek yang dikerjakan perusahaan.
  • Membuat rencana dan target cash in pada masing-masing proyek, mengawasi dan mengevaluasi kerja divisi dibawahnya (marketing).
  • Melakukan kerja sama dengan pihak-pihak terkait untuk mendukung penjualan.
  • Atas persetujuan Direktur menetapkan harga jual dan diskon penjualan.
  • Bertanggung jawab penuh pada keberhasilan penjualan proyek beserta target-targetnya yang meliputi legalitas dan pencairan dana dari perbankan.
  • Mencari dan melakukan kerjasama dengan pihak perbankan.
f. Administrasi Logistik (dijabat oleh Pidiawati)
  • Membuat laporan bulanan proyek yang meliputi arus keluar masuknya material proyek.
  • Bertanggung jawab pada operasional proyek.
  • Bertanggung jawab pada mekanisme pemesanan material proyek.
  • Melakukan koordinasi dengan pelaksana lapangan dan administrasi keuangan.
  • Melakukan pengecekan material proyek.
g. Marketing (dijabat oleh Harpansyah Nugroho)
  • Bertanggung jawab terhadap target penjualan yang diberikan perusahaan.
  • Bersama-sama dengan koordinator marketing membuat langkah-langkah strategis berupa perencanaan dan pelaksanaan penjualan.
  • Membuat laporan berkala yang disampaikan kepada koordinator marketing.
  • Bertanggung jawab terhadap kelengkapan administrasi user (pembeli).
  • Bertanggung jawab atas penarikan uang muka user.
  • Apabila pembelian rumah melalui KPR, bersama dengan Legal, marketing bertanggung jawab pada proses KPR.
  • Pembelian rumah secara CASH, mekanisme pembayarannya harus disetujui oleh Koordinator marketing dan direktur.
h. Pelaksana Lapangan (dijabat oleh Jaya Mulyana)
  • Mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan sub kontraktor maupun tenaga harian kantor dalam pelaksanaan proyek.
  • Mengawasi dan memastikan secara langsung pekerjaan fisik dilapangan sesuai dengan spesifikasi.
  • Bertanggung jawab terhadap keamanan lokasi proyek.
  • Membuat laporan berkala kepada Site Manager.
  • Menyetujui atau menolak progress pekerjaan yang diajukan oleh sub kontraktor.
  • Umum (dijabat oleh Ahmad.)
  • Membuka dan menutup kantor.
  • Bertanggung jawab terhadap kenyamanan, kebersihan dan keamanan proyek.
  • Membantu bagian adminstrasi dalam pelaksanaan yang berhubungan dengan bagian umum.
LEGALITAS PERUSAHAAN Berikut Legalitas dari PT. Dirira Sukses Bangun :
  • a. Akta Pendirian PT. : Nomor 1017 Tanggal 21 April 2017
  • b. NPWP : 82.193.486.6-416.000
  • c. SIUP : 1133/PK/VI/DPMPTSP/2017
  • d. TDP : 30.06.1.68.13872 (berlaku s/d 01 Agustus 2017)
III. STRATEGI PEMASARAN
Strategi pemasaran sangat berpengaruh pada penjualan setiap unit rumah. Untuk memperlancar serta mempercepat proses pemasaran rumah di Proyek yang kami bangun, sebagai promosi kami menggunakan strategi sebagai berikut :
1. Penyebaran Brosur
Penyebaran brosur dilakukan oleh marketing setiap ada proyek baru.

2. Pemasangan Baliho
Pemasangan baliho dilakukan mulai dari proyek awal yaitu Perum Graha Mandiri 1
3. Pameran
Pameran dilaksanakan setiap awal proyek baru serta Menjelang hari Raya Idul Fitri dari H-7 s/d H+7. Hal itu untuk menjaring calon user dari perantauan.

IV. PENUTUP
Perumahan merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia setelah sandang dan pangan. Kebutuhan rumah untuk golongan menengahpun tidak kalah besarnya

Pulau Jawa dan khususnya Propinsi Banten merupakan wilayah yang memiliki tingkat kepadatan tertinggi di Indonesia. Secara analogi, tentunya memiliki kebutuhan pemenuhan akan pemukiman yang tinggi pula. Melihat jumlah kebutuhan tersebut disertai perkembangan perekonomian saat ini dan yang akan datang, potensi pembeli rumah di lokasi Cluster Aero Land Sepatan tersebut masih dapat menyerap penjualan yang diproyeksikan.

Demikian Profil Perusahaan ini kami buat dengan harapan setiap pembaca dapat mengetahui gambaran umum lingkup kerja Perusahaan kami.

Terima kasih




Salam
www.dirirasuksesbangun.com